Tunduk ke Bawah
Seorang ibu muda mengikuti anak perempuannya dari belakang yang sedang mengayuh basikal kecilnya dengan laju. Tiba-tiba budak itu tidak dapat mengawal kelajuan basikalnya lalu terjatuh dan menangis kesakitan kerana buku lalinya cedera. Dengan tenang, ibunya melutut dan tunduk ke bawah lalu mencium buku lalinya untuk “menghalau” rasa sakit. Tindakan si ibu terbukti amat berkesan kerana anaknya terus berdiri, berhenti menangis dan kembali mengayuh basikalnya. Alangkah baiknya kalau segala kesakitan kita dapat dihilangkan dengan mudah!
Doa yang Berharga
Burung gagak Clark (“Clark’s Nutcracker”) merupakan sejenis burung yang mengagumkan. Setiap tahun, burung itu membuat persediaan untuk musim sejuk dengan menyembunyikan 4 atau 5 tembolok biji benih pokok pain whitebark, atau 500 biji benih setiap jam. Beberapa bulan kemudian, burung tersebut akan kembali untuk mencari biji benih yang disoroknya pada musim salji, walaupun di bawah salji yang tebal. Seekor burung gagak Clark mampu mengingat sebanyak 10 ribu lokasi biji benih yang disembunyikan—satu pencapaian yang amat mengagumkan (terutamanya apabila anda memikirkan kesukaran yang dihadapi oleh manusia hanya untuk mengingat tempat kita meletakkan kunci kereta atau cermin mata).
Jangan Mengutuk
William Shakespeare pakar dalam memberi sindiran, suatu “kualiti” yang dimanfaatkan dengan baik oleh pelakon Barry Kraft dalam bukunya, Shakespeare Insult Generator (Penjana Sindiran Shakespeare). Buku tersebut mengandungi kata-kata sindiran yang diambil daripada lakonan Shakespeare. Sebagai contoh, anda mungkin menyindir seseorang dengan berkata, “Kamu bagaikan seekor ayam yang suka berketak di darat dan seperti antah di tepi gantang, masuk tak genap keluar tak ganjil”—kata-kata ini lebih menarik berbanding dengan berkata, “Kamu banyak bercakap besar dan tidak begitu bijak, bajingan!”
Berdiri Teguh dalam Iman
Syarikat Nokia menjadi jenama telefon bimbit yang terlaris di dunia pada tahun 1998, dengan keuntungan meningkat kepada hampir $4 bilion dolar pada tahun 1999. Namun menjelang tahun 2011, jualan syarikat ini semakin menurun dan tidak lama kemudian, jenama telefon yang semakin merosot tersebut diambil alih oleh syarikat Microsoft. Faktor utama kegagalan telefon bimbit syarikat Nokia ialah budaya kerja yang berasaskan perasaan takut sehingga mengakibatkan keputusan yang merugikan. Para pengurus syarikat itu enggan memberitahu kebenaran tentang kelemahan sistem operasi telefon bimbit Nokia serta masalah reka bentuk yang lain kerana mereka takut dipecat.